ILas metáforas del techo de cristal tergiversan el lugar de la mujer en el mundo del trabajo. Los hombres, agrupados en lugares de poder, en realidad oscurecen totalmente la luz, incluso si, hoy, algunos destellos del cielo finalmente se están filtrando gracias a los cambios en la población ejecutiva femenina y las cuotas. Y hablemos en cambio de muros de hormigón, porque, salvo en las profesiones digitales, nada cambia: de 87 familias de profesiones, sólo 13 pueden prevenirse como mixtas, es decir que comprenden el 40% de un sexo determinado. La imagen de dos ascensores simples me parece más adecuada. El de hombres es moderno, rápido y bien engrasado; El de la mujer está atenazado por un mal que roe y atasca las ruedas dentadas de todos los suelos, el sexismo.

Y es en el piso más alto donde más se traba la cosa, el de la gobernabilidad: un espacio ocupado por los «hombres del 6mi Floor”, para parodiar el título de la película de Philippe Le Guay Mujeres de 6mi escenario (2011) – Estamos operando aquí una renovación de la sociología de los edificios, ya que este espacio estaba anteriormente reservado para el personal doméstico. La propia carga del ascensor de mujeres es diferente con los años: ahora, a los 30, suben los niños y, a los 50, los padres ancianos, a los que tienen que cuidar.

Sean cuales sean los sectores, las mujeres quedan eclipsadas en los pisos: si hay un 50% de mujeres en una organización de trabajo, solo hay un 35% de mujeres ejecutivas senior y un 15% de ejecutivas. I’retroceder, es decir el hecho de irse renunciando a posiciones de poder, refuerza este fenómeno y demuestra que las mujeres quieren jugar otro juego: no solo para ganarse la vida, sino para valorar el capital humano y ser ciudadanas del mundo. Esta fuga de talento debe generar interrogantes sobre nuestro modelo de gobierno.

Paso obligatorio

¿Entonces lo que hay que hacer? ¿Mantener el modelo actual pero hacerlo más inclusivo para las mujeres, gracias a las cuotas, la atención al sesgo de género en los procedimientos formales e informales de gestión de carrera? ¿Abordar el sexismo ordinario en el lugar de trabajo? Por supuesto, esto es esencial, pero todavía insuficiente. El único reto: crear nuevos vínculos contractuales, tanto en la pareja como en el ámbito profesional.

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En efecto, los regímenes matrimoniales son contratos relativos al dinero, pero nunca al tiempo, que es sin embargo un recurso fundamental. El dinero está del lado de los hombres y el tiempo del lado de las mujeres: uno vale algo, y la ley interfiere; el otro no vale nada, y la ley no lo toca, porque aparece relevante en el dominio del don, de la gratuidad, como recurso femenino que no tiene precio.

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