PAG¿Por qué los sindicatos no ganaron su caso durante la reforma de las pensiones? ¿Es un fracaso? La autocensura, que impera hoy en muchos sectores, parece prohibir tal cuestión. Sobre todo porque el ejecutivo obtuvo una victoria pírrica ya que, para imponer su proyecto, tuvo que conservar todo el arsenal del llamado parlamentarismo racionalizado que le ofrecía la Constitución. Pero, ¿en qué fallaron los sindicatos para obtener la retirada de la reforma?
La estrategia de la calle, aparecida como obvia, merece ser cuestionada. ¿No ha llevado esto a creer que el recurso a la huelga por razones sin duda más culturales que económicas se ha vuelto casi imposible? Sin embargo, es precisamente en la huelga donde los movimientos del pasado han tomado apoyo mientras que la estrategia de la calle ya se ha mantenido en jaque frente a la anterior reforma de pensiones, bajo Sarkozy, en 2010, frente a la ley El Khomri en 2016, frente a las ordenanzas de Macron en 2017, contra la jubilación por puntos en 2019-2020.
La estrategia callejera, a pesar de las numerosas procesiones, su recurrencia, su carácter pacífico, no produjo los efectos propuestos. ¿Tenía los defectos de sus cualidades? De hecho, los «chalecos amarillos», aunque menos numerosos, pero más inesperados, más innovadores en sus formas de protesta, más visibles, más regulares y decididos, han obtenido resultados. Si no hubieran prometido paralizar Francia -y por tanto no estuvieran obligados a cumplir tal compromiso- no se habrían vuelto menos obsesivos por el poder.
El privado en gran parte ausente
El contexto también puede explicar el fracaso. Los sindicatos han utilizado principalmente a su público: funcionarios, empleados de empresas mixtas, jubilados… El sector privado ha permanecido muy ausente, aunque las encuestas de opinión han mostrado la impopularidad de la reforma. En otras palabras, por fatalismo, indiferencia, comprensión o incluso consentimiento a la reforma, por distanciamiento voluntario o involuntario de la acción colectiva, sectores enteros de la fuerza laboral, los activos y la sociedad han permanecido como espectadores del movimiento.
El éxito o el fracaso de un movimiento social también se debe en gran medida a la actitud del adversario, aquí el gobierno. Con la fuerza de las lecciones pasadas, se ha armado de paciencia. Observó a los manifestantes pasar como un monomio en marcha. Permitió los excesos de la policía, esperando que mantener el orden contrario al practicado en las democracias contemporáneas excitaría a los manifestantes y desacreditaría el movimiento. Sobre todo, se mostró intratable, seguro de los méritos de su proyecto, a diferencia de los gobiernos más o menos desunidos de Juppé (1995) o Villepin (2006), que habían terminado cediendo a las calles.
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